コンサルからエンジニアにキャリアチェンジしました。
September 05, 2019コンサル、Web サービス立ち上げを経て、2019 年…
グローバル、IT、ビジネスについてのブログ
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外国人の部下をもった時に意識すべき5つのこと
December 13, 2018…
MARCH卒日系企業の20代が1千万円稼ぐグローバルキャリアの作り方
November 30, 2018転職サイト doda によると、2017 年の 20 代の平均年収は 346 万円らしい。月収 29 万円、手取りだと 25 万円くらいだろうか。厳しい世の中です。 このエントリは 20 代で日系企業に勤めながらも年収 100…
【アメリカ駐在記】ビジネスと人間関係におけるアメリカ人の考え方
November 20, 2018総合コンサルティングファームに勤めだして 3 年目の 201…
【無難発言タイプ】当たり障りのない発言で切り抜けようとしていませんか？
November 15, 2018…
【トップダウンフラット型組織】将軍と武士が理想の組織？裸の王様と平民の集団になってない？
November 14, 2018日本の多くの企業が陥ってしまう意思決定に時間がかかる組織や階段のように 1 段ずつ上がり下がりする回りくどい意思疎通スタイルの組織に疲労していませんか？ そのような組織と対極に位置するのが…
なぜグローバル組織力診断を作ったのか？外国人が絶望する日本企業文化
November 07, 2018Web…
ロジカルシンキングとクリティカルシンキングってなぜ必要？という人のための現場での使用例紹介
November 07, 2018…
【ビジネススキル分類表】日本とグローバルの両方で有効なスキル一覧
November 06, 2018…
【グローバル組織力診断】欧州MBAの組織行動学を元に開発。あなたの日本人らしさを当てます。
November 06, 2018…
【組織行動分類表】組織で成果を出すために考えるべき8つの行動基準
November 06, 2018ビジネス環境や相手に応じてどういう行動が最も効果的か意識していますか？ 本記事では、グローバル組織力診断で使われる…
外国人とのビジネスでお互いを深く知るまで徹底すべき3つのこと
October 26, 2018…
非効率な組織から脱却する2つの取組み
October 26, 2018…
能力評価、その「能力」は成果を出す能力？プロセスを守る能力？
October 25, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための無料診断サービスを作っています。 組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は…
信頼構築は相手との親密さで？それとも仕事の遂行能力？
October 25, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための診断サービスを作っています。 組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は 7 つ目。 「信頼関係」です。…
本音で衝突タイプと建前で回避タイプの対立指向の違い
October 24, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための無料診断サービスを作っています。 8 回に分けて組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は 5 つ目。 「対立」です。…
責任は誰がとる？共同体組織と個人主義組織
October 24, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための無料診断サービスを作っています。 組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は…
合意形成（A首相）とトップダウン（T大統領）の意思決定の違い
October 23, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための無料診断サービスを作っています。 8 回に分けて組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は…
アウトプット重視の議論とすり合わせ重視の議論
October 23, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための無料診断サービスを作っています。 8 回に分けて組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は 4 つ目。 「議論」です。…
空気を読む会話とはっきり伝える会話スタイルの違い
October 22, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための診断サービスを作っています。 8 回に分けて組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。今回は…
ピラミッド組織とフラット組織、どちらの組織階層が自分に適しているのか？
October 22, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための診断サービスを作っています。 本回から 8 回に分けて、組織力診断の項目を一つずつ説明していきます。 初回は、「組織階層」です。 組織階層：ピラミッド組織とフラット組織 組織階層には大きくわけて…
日本の典型的組織「合意形成型ピラミッド組織」のメリットデメリット
October 12, 2018グローバル組織力診断という日本人がグローバルな組織で活躍するための診断サービスを作っています。 この 2 か月組織行動学を学び直して、それを日本やアジアの文化形態に当てはめるとどうなるのかと考え、調べていました。 その結果作ったのがグローバル組織力診断に使った…
満員電車でも英語を勉強する方法
October 11, 2018…
コンサルのドキュメンテーション（メール編①）
August 21, 2018If you can’t explain something simply, you don’t understand it well enough. — Albert Einstein…
異文化チームでの仕事：より良いチーム形成のための3ステップ
August 20, 2018Most of my important lessons about life have come from recognizing how others from a different culture view things. We do not think and talk…
コンサルのコミュニケーションスキル
August 14, 2018Wise men speak because they have something to say; Fools because they have to say something. - Plato…
グローバルビジネスの行動指針：空気を言語化する
August 10, 2018What you see and what you hear depends a great deal on where you are standing. It also depends on what sort of person you are. -C.S. Lewis…
日本型ビジネスの特徴：和を以て貴しとなす
August 10, 2018Harmony is to be valued. -Prince Shōtoku (The Chronicles of Japan…
日本型グローバルプロフェッショナルとは？
August 08, 2018The first priority for one’s own development is to strive for excellence. - Peter F. Drucker はじめに 日本型グローバルプロフェッショナルとはどういう人材を言い表すのか。 SoDone…
なぜ日本型グローバルプロフェッショナルなのか？続き
August 07, 20181. 今なぜ日本型グローバルプロフェッショナルなのか？ 2. 政治・経済・社会・技術から見る国内のグローバル化 3. 日本らしいグローバル化とは何なのか？答えは外国から学ぶ。 4. 実行力がなければ意味はない。
今なぜ日本型グローバルプロフェッショナルが必要なのか？
August 07, 2018“I have always made it a point to know our employees, to visit every facility of our company, and to try to meet and know every single…
グローバルで活躍するための入社一年目のコミュニケーション術
July 30, 2018Wise men speak because they have something to say; Fools because they have to say something. -Plato…
新人コンサルが読むべき本（思考編）
July 25, 2018考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 ロジカルシンキングの古典書。読むのに時間がかかるので、まずは要約版などを。 考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 posted with ヨメレバ バーバラ ミント ダイヤモンド社 1999-03-0…
新人コンサルが読むべき本（スキル編）
July 25, 2018コンサル一年目が学ぶこと コンサルの基礎的能力を広く浅くカバーした本。全体を知るために、とりあえず読んでおくべき。 コンサル一年目が学ぶこと posted with ヨメレバ 大石 哲之 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2014-07-30 Amazon Kindle…